一、做好经营案例的归纳整理工作。 二、做好知名度和美誉度的推广工作。 三、寻找自身的核心竞争力。 四、建立切实可行的盈利模式。 五、以顾客需求为导向。 六、以效益优先为导向。 七、以市场占有为导向。 八、以品牌建立为导向。 北京长城启明管理咨询有限责任公司经过多年的去伪存真,最终形成“建立在培训平台上拓展咨询业务”的独特模式,提供为餐饮企业建设公司职...